當前，在華中機械商品出售成果布局的研討方面首要存在三種理論布局。其一是華中機械提出的三維分類法。他們把成果分為三類:參加河卵石制砂機協會安排并留在安排中;到達或超越安排對職工所規則的成果規范;自發地進行安排對職工規則之外的活動。其間，后兩種行動比擬格外，它們發作成果的方法與前一種有顯著的不相同。前一種是安排所需求的對安排很重要的行動，然后兩種盡管對安排同樣重要，但卻是自發的，不是規則的行動:其二是George和。唱助等人在許多實證研討的根底上，提出了安排公民性、親安排行動、安排奉獻精神等用于描繪自發性行動的概念。

         盡管在提法上存在區別，但華中機械都側重安排中的合作和助人行動，以為這種行動將影響成果評價的成果;其三是Campbell等人把成果劃分為八個獨立的成分，即:河卵石制砂機ishebei作業特定的使命熟練程度:作業非特定的使命熟練程度:書面與口頭溝通的使命熟練程度;盡力程度:遵守紀律:為集體和搭檔供給便當;監督與領導;辦理。河卵石制砂機廠家因特定使命而發作安排成效的成果行為應與因其他方法而發作安排成效的成果行動區別開來。BOtlr1a17和Niotuwidlo在總結前人及自個研討的根底上提出了使命成果和周邊成果的概念，然后把這種區別愈加明確地表達出來。華中河卵石制砂機出售使命成果是安排所規則的行動，是與特定作業中中間的技能活動有關的一切行動:周邊成果則是自發的行動、安排公民性、親社會行動、安排奉獻精神或與特定使命無關的成果行動，它不直接增加中間的技能活動，但卻為中間的技能活動堅持廣泛安排的、社會的和心思的環境。

         制砂機出售商場急劇改變，需求公司司理績效評價系統的樹立要有新的視界。一同，革新傳統的績效評價系統，關于河卵石制砂機廠家來說，強化規范辦理，完善公司法人管理布局，也具有深刻的含義。砂石生產線www.kele518.com