紅旗電纜集團邀請金藍盟集團專項診斷圓滿結束

2012年元月3日—12日，紅旗電纜集團邀請了金藍盟企業管理顧問集團對公司進行了專項診斷。在為期9天的專項診斷中，金藍盟兩位企業管理專家通過單獨訪談、員工調查問卷、專項培訓等方式對紅旗電纜集團的經營及管理工作進行了整體盤點，對企業管理層進行了“管理漫談與思考”及“企業文化的提煉”訓練，均取得了較為明顯的成效。

在4日召開的專項診斷啟動會上，紅旗電纜集團總經理陳有新介紹了診斷項目組進入企業的目的和項目組成員。金藍盟項目組組長蔣老師介紹了金藍盟集團概要情況，對本次診斷的方式、具體安排等相關事項進行了說明。總經理陳有新強調了本次診斷工作的注意事項，要求大家全力配合，客觀地反應公司情況和存在問題，使專家得到真實準確的信息，使本次診斷工作取得實效。

接下來的二至三天兩位專家與公司管理人員和隨機抽取的員工代表逐一進行了單獨訪談，較為深入地了解了相關人員對企業目標的認識及工作心態和技能。之后兩位專家與與公司關鍵崗位人才共50人左右一同針對企業核心問題進行分析、互動訓練和深入研討。參訓人員分為五個小組，大家通過“***管理境界的提升訓練”“理念、目標塑造訓練”等項目訓練，*終形成了天地人和理念目標成果。

*后，陳總對本次專項診斷作了總結。他首先代表公司向金藍盟兩位專家表示衷心的感謝，感謝他們高水平的解析和辛勤勞動。他表示，通過幾天來的一起培訓，看得出大家都是人才，自己很欣慰；大家都很務實、很客觀，自己把企業做好的信心更足、勁頭更大。